企业培训的重要性

栏目:原创 发布时间:2016-06-10

“现代企业管理之父”的通用CEO杰克·韦尔奇认为,对于一个精干而有生命力的公司而言,提高生产力的唯一途径就是建立一支有活力的,人人积极参与并且全身心投入的、热情无限的队伍。  

随着社会的发展,企业面临的商业竞争变得日益激烈,提高企业的经营管理水平以及企业员工的整体素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。我们必须认识到,一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对企业人员的培训。

对于企业员工来说,在这个经济快速发展的年代,在残酷竞争的市场中,不进步就面临着被淘汰的命运。企业进行培训才能有效地保证每一名员工素质的一致性,员工与企业运作的充分吻合,从而不断提高自己的应变能力和创新能力,为企业的发展创造出更好的业绩。企业招聘一个合适的人才是很不容易的,与其苦苦寻觅,不如自己培养适合的人才。培训不仅是企业给员工最需要的福利,还是最有效留住人才的手段。

对于企业管理层而言,随着企业发展进程的不断加快,知识新陈代谢速度的加快,企业历经市场经济的洗礼,企业经营管理人员切身体会到自身素质及管理水平的提升对企业的重要性。知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。你的知识更新速度有多快?是否因为自己的经营理念太过陈旧而落在时代的后面?作为一个企业领导者,你必须要改变。参加培训就是一种很好的解决办法,通过培训,更新新的管理知识,将确立的新经营理念和价值观进一步的加强和贯彻,才能让企业适应市场竞争,跟上时代发展。

学习、培训,可以从根本上提升企业的市场竞争力。当前,我国的一些企业,还没有把对管理层和员工的培训摆上应有的位置。一些企业犯了“急功近利”症,他们只看到眼前的利益,而看不到企业长远发展的后劲。心疼员工培训经费的投入,对员工重使用,轻培训。培训是企业成功的必须,没有知识的更新,将无法应付一个不断变化的世界,所有的管理人员都必须培养应变能力和创新能力,而学习培训恰恰是适应环境和不断成长壮大的战略。它回报给企业的,又岂止是这小小的培训费用的几十倍。 

要真正做到培训“以人为本”,才能让培训起到更好的效果。世纪纵横管理咨询有限集团,沉淀了丰厚的培训实战经验,通过分析了解企业当前的情况和需求,工作岗位的需求和个人特点,确定企业人员需要在岗位上发展哪种技能、增长哪些知识,然后来制定适当的培训课程,培训后期进行跟踪培训应用情况和效果。切实的帮助企业获得管理的方法,来改变企业经营上的一些不足之处,并且良好的培训还能有以下几点好处: 

1、增进员工对企业的了解,增强对企业的归属感和主人翁责任感便于日后进行工作 

2、提高员工的修养和精神面貌,让企业显得朝气蓬勃。 

3、让企业人员学习新知识、新技能,工作起来更出色、更有效率。 

4、降低损耗,增强企业盈利能力。 

5、减少事故的发生,强化应急处理能力。 

6、降低员工流动率,凝聚有经验的优秀人才。

7、增强员工组织性、纪律性。

8、提高团体合作、协调能力,上下沟通,相互配合。

9、可以提高企业生产运作效率,并提高整体绩效。

10、培训利于企业发展,基业常青,使企业在激烈竞争中充满生命力。 

由此可见,培训是企业自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必经之路,对企业的影响是一个长期的、间接的过程,其得到的益处是不可低估和深远的。