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  • 客户是一家致力于石油、天然气的勘探、开采和贸易、石油产品的炼制与销售及化工产品的生产与销售的上下游一体化的能源、化工公司。公司自上市以来,经营规模不断扩大,资产质量不断提高,盈利能力不断增强。
  • 某知名航空公司秉承“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,但是随着企业规模的扩大,同行业企业的发展以及公司目前渐渐浮出水面的员工积极性减退等问题,公司管理层对未来发展中企业员工意识、员工积极性等问题产生了担忧。
  • 近年来,IT业的发展短暂却势头越来越猛,现在已经成为国民产业中的主导产业。某领先IT信息科技公司短短几年来凭借良好的发展势头,在行业内取得了骄人的成绩,为了顺应市场和行业的整体发展趋势,公司目前也正处于战略转型提升的重要时期。
  • 近十年的快速发展,该集团已初步形成“责任为本,环保为宗,品质为上”的企业精神,积累了一些优秀的文化因子,随着战略发展和内部运营管理的改善,系统的企业文化支撑也变得越来越重要,因此亟需完善企业的文化体系。
  • 种种问题只是初露端倪,集团管理层并未掉以轻心,而是决心借助外脑,在最新的战略规划基础上,将企业文化与战略、目标联系起来,让企业文化不再是模糊的预期,转而超越战略,实现员工关键行为的转变,成为企业发展的推动力。