王生辉 老师

系统领导力提升教练

山东大学企业管理硕士

曾任：九鼎集团  战略副总裁

曾任：用友集团  战略及集团管控专家

现任：甘肃巨龙集团  独立董事

现任：湖北交投科技  战略顾问

现任：辽河油田振兴公用事业公司  战略与绩效委员会顾问

10年国企及集团型咨询培训实战经历，王老师结合多年的管理经验，通过“咨询+培训+教练”三位一体模式，在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。

10年专注于战略与领导力领域研究，王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣，结合十多年实战经验，独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系，提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。

主讲课程：

   《卓越领导力360度修炼》

   《卓越人士的八个高效能习惯》

   《MTP核心管理技能提升》

   《商业人格与卓越执行力塑造》

   《互联网+：战略转型与商业模式创新》

   《战略性人力资源管理》

   《战略绩效管理实战演练》

   《孙子兵法孙子兵法：战略智慧与领导艺术修炼》

   《六道战略系统实战演练》

授课风格：

   ▲以解决问题为导向，关注价值提升，注重实战落地；

   ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合；

   ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学，寓教于乐；

   ▲知识体系与实战经验并重，逻辑清晰，富有激情及感召力