福龙“三者”说

做管理咨询工作久了会有些厌倦，每每望着身边朋友携妻带子地享受着天伦之乐的那一刻，真有一种撂下挑子的冲动。

可想想做企业的一路艰辛，于心不忍作罢。夜深人静挑灯沉思，总想给自己做一个定位，准确地说想给自己的企业做一个合理的定位，也算是对社会的一个承诺。

在百度地图上精确定位自己的地理位置，很多年轻的朋友都熟知指尖文化而轻车熟路，给全球的任何一个地方准确定位，世界上通常采用的是经纬度的办法来得以实现。如何为一个有着二十多年成长史的世纪纵横管理咨询集团做个经纬定义，让其发挥最大的社会功能来回报社会，冥思苦想后用“三者”来诠释是再恰当不过的了。且把经度定位在“先进管理体系的实践者”和“实效管理咨询的领导者”，而把纬度定位在“中国管理升级的贡献者”这“三者”上。

熟悉或不太熟悉世纪纵横管理咨询集团的朋友，对其集团的文化内涵也许会知之甚少，或许会一知半解地认为管理咨询不就是给企业做做辅导、上上课这么简单的一个流程再造吗？若肤浅地误认为管理咨询就如此地简单，对未深入剖析者而言还可理解。可谁又能更深层面地去剖析它，并完美地诠释“实践者”、“领导者”和“贡献者”这“三者”的文化高度呢？

一者：先进管理体系的实践者。何为先进，字面含义：位于前列，可为表率，即将前列的管理体系卓越地推行。世纪纵横管理咨询集团二十几年的管理咨询经验在同行中足以位于前列啦，二十几年的卓越领导能力可谓表率了吧。而实践者，则是一份苦行僧的角色，凡事需一马当先，遇山劈险，遇水搭桥，敢为人先地将全球含金量较高的管理体系传授于他人，并得以产生经济效益。

二者：实效管理咨询的领导者。字意就是将管理咨询实际效益直接授予企业的前行人。任何管理咨询最接地气的就是“实效”二字，只有将实用的管理思维无私地授受，企业才能受益匪浅。企业用真金白银交付于你，要求回馈的就应该是实实在在的丰硕果实；企业用“众里寻他千百度”的态度选择了你，你就应该让企业“柳暗花明又一村”地让其在“村”里住下，生根发芽且修成正果，这样的领导者才名副其实。

三者：中国管理升级的贡献者。贡献：即用来描述决策引起的增量利润，即进奉或赠与。在全球市场离我们越来越近的今天，在第四次工业革命风起云涌到来的时刻，中国企业面临更大的挑战，硬件的更新换代，软件的不断升级，均迫使企业去实现一次次的蜕变。集团竭尽全力地登高一呼，经过那具有感召力的领导者与苦行僧的实践者的不懈努力，助困境的企业脱离市场这残酷的苦海，让其在管理升级的康庄大道上扬蹄飞奔，这就是集团给予社会的赠与和增量的利润。

将先进管理体系的实践者和实效管理咨询的领导者功能淋漓尽致地发挥并有机地结合，设立其经度，再与纬度上中国管理升级的贡献者交织成一个新的集合点。用卓越的管理水准，采用先进的管理体系，将实效的管理咨询理念，踏踏实实地馈赠于企业，支持企业，帮助企业，我想这就该是世纪纵横管理咨询集团打造百年企业的支点所在，价值所在。

这就是给我所热爱的世纪纵横管理咨询集团的一个定位，一个经纬的定位，也算是对社会的一个承诺。